SCRIPT / MADANI: KERANGKA DASAR MADANI
oleh Dato' Seri Anwar Ibrahim, Perdana Menteri Malaysia
Kerangka Dasar Madani
Agenda dasar kita tidak hanya memberikan tumpuan kepada menyelesaikan masalah dan memenuhi keperluan semasa di negara kita, tetapi juga pada mencorak masa hadapan dan memenuhi potensinya. Ia mengambil kira segala bentuk perubahan yang telah merubah dunia; ia bercita-cita untuk mengemudi negara dalam zaman pasca normal yang serba rumit, bercanggah dan berkecamuk. Bahasa, konsep dan budaya tempatan Malaysia merupakan teras kepada kerangka ini. Penekanan diberikan terhadap sintesis, yakni menggabungkan amalan sedia ada dengan kaedah baharu yang direka untuk menangani isu-isu baharu dan ketidakpastian. Enam rukun utama MADANI – kemampanan, kesejahteraan, daya cipta, hormat, keyakinan, dan ihsan – merupakan cerakinan daripada perintah Allah SWT yang terkandung dalam al-Qur’an al-Majid serta cerminan daripada keperibadian dan ketokohan junjungan besar baginda Nabi Muhammad SAW. Ia merupakan kerangka dasar yang saling berkait dan bersepadu, setiap satunya menguatkan yang lain. Kerangka ini dibina dengan kesediaan menerima perubahan mengambil kira sumbang saran dan pendapat daripada semua lapisan masyarakat. Dengan kerangka ini, semoga kita mampu segera memulihkan negara kita melalui Reformasi yang substantif, sekaligus melangkah bersama rakyat menuju masa hadapan yang lebih cerah, Insha Allah.
"Kita haruslah sentiasa beringat bahawa perlembagaan
bertulis hanyalah semata-mata lembaran kertas. Yang
lebih penting adalah harus ada dalam sanubari dan akal
fikiran mereka yang diamanahkan untuk mentadbir dan
memelihara Perlembagaan, suatu kepercayaan pada
nilai dan prinsip yang menghidupkan dokumen luhur itu."
- DYMM Sultan Azlan Muhibbuddin Shah ibni Almarhum
Sultan Yussuff Izzuddin Shah Ghafarullahulah, Jubli Emas
Keperlembagaan dan Kedaulatan Undang-Undang
Untuk setiap rukun akan digariskan:
Takrifan Kebiasaan
Kefahaman biasa terhadap istilah tersebut.
Takrifan Kami
Apa yang kami maksudkan dengan istilah tersebut dan bagaimana ia
ditakrifkan dalam konteks negara kita.
Visi
Visi khusus yang dibentuk untuk istilah tersebut.
Masyarakat atau Kawasan
Sasaran
Kepada siapa atau di mana sesuatu dasar itu disasarkan?
Mencorak Dasar
Antara elemen penting dalam pembuatan dasar untuk setiap rukun
yang akan diteroka:
• Ekonomi dan Kewangan
• Perundangan
• Institusi
• Pendidikan
• Kemasyarakatan
• Kebudayaan
• Bandar
• Luar bandar
Dalam membina kerangka besar ini kita harus memikirkan sejenak
beberapa perkara. Pertamanya, kesalingkaitan antara keenam-enam
rukun MADANI harus sentiasa diperkukuh. Dalam erti kata lain,
bagaimana setiap rukun mampu berhubung dan menyumbang kepada
rukun yang lima. Pada masa yang sama, setiap rukun harus mengambil
kira sejarah semasa negara. Misalannya, apakah struktur, sistem dan
idea sedia ada yang boleh ditambah baik, atau yang harus disingkirkan.
Kita juga harus memikirkan mengenai berbagai potensi yang wujud.
Apabila sesuatu tindakan diambil, kita tidak hanya harus memikirkan
bagaimana sesuatu dasar itu boleh dibikin, tetapi juga kesannya, yang
baik dan yang buruk.
Keduanya, sisi pasca normal turut menjadi pertimbangan dalam
pembentukan dasar ini. Dalam dunia pasca normal, dasar-dasar
MADANI harus bersedia untuk menghadapi kelajuan, skala, skop dan
keserentakan; percanggahan yang begitu banyak; kerumitan yang
kian bertambah; serta kemampuan untuk menghadapi kekacauan.
Kesemua ini akan perlu menjawab beberapa persoalan penting yang
dibangkitkan.
Kerumitan
Persoalan yang perlu dijawab adalah apakah kita memiliki mekanisme
untuk menghadapi kerumitan yang muncul, bagaimana kerumitan
dapat dikurangkan, bagaimana penyelesaian yang ringkas dapat
membantu kita menguruskan keadaan yang rumit, dan bagaimana
untuk menyedari bahawa dalam dunia global yang serba terkait ini,
sentiasa wujud risiko sistemik dalam dan luar negara yang mampu
memberi dampak besar kepada negara kita.?
"Kerumitan itu wujud antara keteraturan dan kerawakan.
Kerumitan juga sukar dijelaskan, diubah, dicipta atau
diramal."
- Scott E Page, Diversity and Complexity, halaman 32
Percanggahan
Misalannya, apakah potensi percanggahan yang akan wujud
dalam dasar kita, dan daripada manakah datangnya halangan yang
menghasilkan percanggahan kepada dasar itu, apakah ianya institusi,
birokrasi, kumpulan berkepentingan, parti-parti pembangkang,
demonstrasi, gerakan radikal, atau perhimpunan jalanan.
Percanggahan juga hadir dalam bentuk risiko, justeru harus
difikirkan apakah jenis risiko yang boleh dijangkakan, serta bagaimana
untuk menyingkirkan segala halangan.
Kekacauan
Adakah kita terlepas pandang sebuah peristiwa yang berpotensi
mewujudkan kekacauan pada masa akan datang, apakah elemen
kemasyarakatan dan kebudayaan yang mampu mengakibatkan
kekacauan, apakah kita mampu mengesan dan memantau pergerakan
yang menuju kepada kekacauan, adakah kekacauan itu sendiri boleh
ditanggapi, dan apakah persediaan kita.
Juga harus diingat bagaimana untuk memastikan rakyat Malaysia
sentiasa dimaklumi akan perkembangan semasa dan terus kekal utuh
pada saat-saat yang kacau.?
Keserentakan
Dasar yang rumit memerlukan pendekatan keserentakan, yakni
bertindak secara serentak di sektor, institusi dan pertubuhan yang
berbeda. Bagaimana untuk menjalinkan hubungan dan memastikan
dasar serta matlamat – meski sebahagiannya tampak bercanggah –
diterapkan secara serentak oleh semua pihak yang terlibat: institusi
kerajaan, sektor swasta, pertubuhan masyarakat dan sukrelawan serta
NGO.Ketiganya, kita harus mengambil kira keadaan yang sentiasa
berubah, kemungkinan-kemungkinan dan masa hadapan yang
mungkin berlaku.
Masa Hadapan dan Perubahan
Adakah semua dasar yang akan dibuat bersedia untuk menghadapi
perubahan yang pantas, adakah perubahan yang sentiasa berlaku akan
menjadikan dasar itu lewah, bagaimana kita seharusnya merubah dasar
untuk beradaptasi dengan perubahan, apakah perbedaan antara dasar
semasa dengan dasar yang akan kita gubal, apakah corak perkembangan
isu semasa yang akan menuntut kita meneliti semula dasar-dasar, apakah
bentuk senario yang berpotensi untuk berlaku dan bagaimana ia mampu
membantu kita melakar masa hadapan yang kita inginkan?. Akhir sekali,
kita akan melihat bagaimana dasar-dasar ini boleh dipantau, dan sama
ada perlunya perkara baharu diusulkan untuk memastikan rakyat
meraih manfaat daripada dasar MADANI ini.
Pemantauan
Untuk memastikan dasar-dasar yang telah digubal dapat membuahkan
hasil, justeru diperlukan pemeriksaan dan pemantauan. Maka perlu
dijawab persoalan adakah kita memerlukan suatu mekanisme untuk
mendapatkan maklum balas, bagaimana dapat kita pastikan kesemua
dasar itu saling berhubung di setiap peringkat dan memastikan segala
isu yang melibatkan percanggahan, kerumitan dan keserentakan dapat
ditangani dengan baik, dan adakah kita mampu untuk memantau dan
menghalang kekacauan daripada berlaku.
Institusi Pemberdayaan
Kunci utama membangun dasar dalam sebuah sistem ekonomi
yang rumit adalah dengan adanya suatu penglibatan aktif untuk
memperbaharui institusi-institusi penting yang mampu berdepan
dengan kerumitan, kekacauan dan mengatasi percanggahan. Apakah
jenis institusi baharu dan berdaya cipta yang diperlukan agar dapat
diberi kepercayaan membimbing dan memantau perjalanan dasar dari
awal hingga akhir, termasuklah dalam memastikan jentera dan birokrasi
kerajaan melaksanakan tugasnya, mewar-warkan dasar kepada rakyat,
serta merubahnya mengikut keperluan semasa.
Terkait dengan pelbagai masalah dan pembaziran yang berlaku akibat
kabinet gemuk, dasar ini secara amnya cenderung untuk mengurangkan
bilangan menteri dan tidak menggalakkan pembentukan institusi baharu,
terutamanya yang tidak berfungsi. Namun sekiranya diperlukan sebuah
institusi yang dapat memainkan peranan untuk melaksanakan dasar
ini dengan sebaiknya maka institusi kerajaan sedia ada akan diserap,
diperkasa atau digarap sesuai dengan matlamat agar birokrasi kerajaan
mampu menjana perubahan yang diperlukan oleh rakyat.
Kerangka MADANI bukanlah sesuatu yang mudah dan bersifat
sehala. Rajah di halaman berikutnya cuba untuk memaparkan
kepelbagaian sisi kerangka MADANI dan bagaimana ia berkait dengan
masa hadapan serta isu-isu pasca normal. Adakah semua dasar yang
akan dibuat bersedia untuk menghadapi perubahan yang pantas,
adakah perubahan yang sentiasa berlaku akan menjadikan dasar itu
lewah, bagaimana kita seharusnya merubah dasar untuk beradaptasi
dengan perubahan, apakah perbedaan antara dasar semasa dengan
dasar yang akan kita gubal, apakah corak perkembangan isu semasa
yang akan menuntut kita meneliti semula dasar-dasar, apakah bentuk
senario yang berpotensi untuk berlaku dan bagaimana ia mampu
membantu kita melakar masa hadapan yang kita inginkan?
Akhir sekali, kita akan melihat bagaimana dasar-dasar ini boleh
dipantau, dan sama ada perlunya perkara baharu diusulkan untuk
memastikan rakyat meraih manfaat daripada dasar MADANI ini.
Institusi Pemberdayaan
Kunci utama membangun dasar dalam sebuah sistem ekonomi
yang rumit adalah dengan adanya suatu penglibatan aktif untuk
memperbaharui institusi-institusi penting yang mampu berdepan
dengan kerumitan, kekacauan dan mengatasi percanggahan.
Apakah jenis institusi baharu dan berdaya cipta yang diperlukan
agar dapat diberi kepercayaan membimbing dan memantau perjalanan
dasar dari awal hingga akhir, termasuklah dalam memastikan jentera
dan birokrasi kerajaan melaksanakan tugasnya, mewar-warkan dasar
kepada rakyat, serta merubahnya mengikut keperluan semasa.
Terkait dengan pelbagai masalah dan pembaziran yang berlaku
akibat kabinet gemuk, dasar ini secara amnya cenderung untuk mengurangkan bilangan menteri dan tidak menggalakkan pembentukan
institusi baharu, terutamanya yang tidak berfungsi.
Namun sekiranya diperlukan sebuah institusi yang dapat
memainkan peranan untuk melaksanakan dasar ini dengan sebaiknya
maka institusi kerajaan sedia ada akan diserap, diperkasa atau digarap
sesuai dengan matlamat agar birokrasi kerajaan mampu menjana
perubahan yang diperlukan oleh rakyat.
* Petikan bab Kerangka Madani daripada buku Membangun Negara Madani: Visi dan Kerangka Dasar Reformasi.